FNAC Citroën dostu olan avtomobillərin satışına başlamışdır

Güclü kortəbii bədnamlıq və a Tarixi etibarlılığı Məhsul testi sayəsində təklif olunan FNAC, FNAC müştərilərə güvənən və bütün məhsullarının ehtiyaclarını ödəməklə bütün məhsullarının seçilməsində həyatlarının hər mərhələsində tövsiyə edən bir markadır.

Citroën Friend – 100% ëlektric: Daha da hərəkətlilik üçün elektrikli bir vasitə !

Citroën və FNAC, markanın son model modelinin marketinqi üçün birləşməyi seçdi: Dost – 100% ëlectric. Həm praktik, həm də yenilikçi olan bu yeni hərəkətlilik obyektinin ehtiyatlarını alırıq.

Citroën Ami-in texniki xüsusiyyətləri – 100% ëlectric

Əvvəlcə ölçüləri. Urban Jungle, Citroën Ami Ölçməsində mümkün qədər asanlıqla hərəkət etmək üçün hazırlanmışdır 1.41 m uzunluğunda 1.39 m. Kiçik, lakin yaxşı, vasitənin yalnız iki yeri var, ancaq sərnişinlərin çox rahat olması üçün kifayət qədər geniş yerdən faydalandığını gördük. Ənənəvi magistralın əvəzinə, yarışlarınızı və / və ya digər baqajlarınızı düzgün saxlamağa imkan verən çox və ya daha az böyük bir yaddaş tapacaqsınız. İşıqda imkan verən şüşə damını qiymətləndiririk.

Onun şarj müddəti qısadır: saymaq 3 saat bir standart bir yuvada, a üçün Muxtariyyət 75 km. Citroën-in son əlavə, kiçik nəqliyyat vasitələrinin kateqoriyasının bir hissəsidir: sadəcə qoymaq Maksimum sürət 45 km / saatdır Və bu iki nəfəri yerləşdirə bilər. Hesab edirik ki, onlar “lisenziya olmadan”. 1988-ci ildən sonra doğulmusunuzsa, əvvəllər yol təhlükəsizliyi sertifikatı, minimum müddəti 8 saat ərzində maaş təhsili almalısınız.

Citroën Ami – 100% ëlektric sifariş etmək istəyirəm

Əla ! Dostu əlçatandır 14 yaşdan etibarən Və Citroën saytında onlayn sifariş edilə bilər, sonra evinizə və ya relay nöqtəsinə çatdırılır.

İki seçim sizin üçün mövcuddur:

– l ‘Alış Saf və sadə, 6,900 avrodan (vergi daxil olmaqla 900 avro € 900-ı).

– orada uzunmüddətli icarə, 24 ilə 48 aya qədər uzanır. 3,941 avro icarə haqqından sonra (vergi daxil olmaqla 900 avro € € olan ekoloji bonus), 19 ödəyəcəksiniz.99 € / ay *.

Citroën dostu harada və nə vaxt tapmaq olar ?

Budur dostların bu mağazalarda görünəcəyi tarixləri kimi dostları kimi dostları görə biləcəyiniz FNAC və Darty mağazalarının siyahısı:

Fnac	Paris forumu	15 iyun iyun
Dartılı	Paris terns	15 iyun-20 iyun-20
Fnac	Paris terns	15 iyun-20 iyun-20
Fnac	Paris Montparnasse	16 iyun-20-ci iyun-20
Dartılı	Paris Respublikası	16 iyun-20-ci iyun-20
Dartılı	Bordo ardından yalvarır	16 iyun-20-ci iyun-20
Fnac	Rozqu	17 iyun-20 iyun-20
Dartılı	Boulogne	17 iyun-20 iyun-20
Fnac	Parly II	18 iyun-20 iyun-20
Fnac	Lyon Belecour	18 iyun-20 iyun-20
Fnac	Ağrılı	18 iyun-20 iyun-20
Dartılı	ZOVQ	22 iyun – 20
Dartılı	Gennevrailers	23 iyun-20 iyun-20
Fnac	Bordo Ste Catherine	24 iyun-20-ci iyun-20
Dartılı	Colmar	24 iyun-20-ci iyun-20
Dartılı	Montpellier Odysseum	25 iyun-20 iyun-20
Dartılı	Gözəl notre magistr	26 iyun-20 iyun-20
Dartılı	Dijon Qızıl Toison	29 iyun-20 iyun-20
Fnac	Müdafiə Cnit	29 iyun-20 iyun-20
Fnac	Lətafət	30 iyun-20-ci iyun-20
Dartılı	St Etienne Monteieu	30 iyun-20-ci iyun-20
Dartılı	Marseille Port Teras	1 – iyul ayında.-20-ci il
Fnac	Creteil	1 – iyul ayında.-20-ci il
Fnac	Limoges	2-juil.-20-ci il
Dartılı	Toulon La VALette	2-juil.-20-ci il
Fnac	St Etienne Monteieu	3-iyul ayında.-20-ci il
Dartılı	Toulouse Esquirol	3-iyul ayında.-20-ci il
Fnac	Leysan	6-juil.-20-ci il
Fnac	Təngnəfəs	7-İyul.-20-ci il
Fnac	Nantes	7-İyul.-20-ci il
Fnac	Şimal maralı	8-iyul ayında.-20-ci il
Dartılı	REIMS Cormontreuil	9-iyul ayında.-20-ci il
Fnac	Avarçəkən	9-iyul ayında.-20-ci il
Fnac	Brest	10 iyul ayında.-20-ci il

FNAC Citroën dostu olan avtomobillərin satışına başlamışdır

Bir günə deyildinsə, saç qurutma maşını, kitablar və eyni yerdə bir maşın ala bilərsiniz; İnanardın ? Bu, rəflərində olan rəfləri ilə başladılan bahis, yeni Citroën Ami, 100% elektrikli avtomobili, lisenziyasız və minimum qiymətə.

A vasitəsilə a sənədli analiz, Bir daha şəhərə köçmək istədiyi dövrdə bir daha parlaqlıq və müasirlik olan FNAC-ın gözlənilməz və lakin çox təsirli strategiyasına qayıtmağa dəvət edirəm.

1. FNAC təqdimatı

1954-cü ilin oktyabrında Maks Théret və André Essel tərəfindən qurulan “Milli menecerlər Federasiyası” 70 illik tarixin özlərini yenidən kəşf etməyə və müştərilərinin ehtiyaclarına ehtirasla cavab verməyə davam edəcək.

Bu Fransız paylama markası tarixən iki fərqli bazarda inkişaf edir:

• Mədəni və istirahət məhsullarının paylanmasında lider (Musiqi, Ədəbiyyat, Kino, Şou Kassası …).
• Fnac da aktyordur Məsuliyyətsiz multimedia-elektronika (smartfonlar, televiziya, kompüterlər və s.) və kiçik məişət texnikası (Saç qurutma maşını, toster …). 2016-cı ildə əsas rəqibinin Darty-ni satın aldığı üçün FNAC-ın yeni texnologiyalar üçün istehlakçıların coşğusu tərəfindən aparılır. Yerləşdirmə ümumi ictimaiyyətə doğru yönəldilsə də, FNAC iki hədəfi etiraf edir: Ailə evində ən azı bir uşağı olan daha yüksək sosial-seçkilik peşələri və kateqoriyalardakı şəhər ailələri (prioritet hədəf); və tələbələr və ya gənc aktivlər (ikincil hədəf). Orta yaşı 46 ildir ki, bu istehlakçıların bu ürəyi əsasən mağazaların coğrafi yeri, əsasən alış-veriş sahələrində şəhər mərkəzində izah olunur. Fransız mənzərəsindəki bu əsas oyunçunun rəflərində 100% elektrikli avtomobili təklif etmək üçün bu əsas oyunçunun necə olacağını anlamaq üçün FNAC çimdikləri ətraf mühiti təhlil edək.

2-ci. Ətraf mühitin təhlili və fnacın əsas müvəffəqiyyət amilləri

Hər bir şirkətin, əraziləri əhatə etdiyi bazarların imkanlarını ələ keçirmək üçün aktivlərini kapitallaşdırması lazım olan bir mühitdə inkişaf edir. FNAC-ın bir swot analizi buna görə vurğulamağa imkan verəcəkdir Əsas uğur amilləri tələb olunur öz bir mühitdə özününkü kimi rəqabət qabiliyyəti.

İmkan	-Üçün istehlakçı dəb Bağlı obyektlər (Smartfonlar, idman aksesuarları və s.) -Danılmaz böyüməsi e-ticarət, xüsusilə Covvi-19 pandemiyasından bəri. –Qeyri-qanuni İstehlakçılar: Mağazada və onlayn sifariş haqqında məlumat -Sektorda inqilab Elektrik hərəkətliliyi : velosiped, skuterlər və elektrikli avtomobillər –Ətraf mühit qaydaları : Şəhər mərkəzindəki benzin avtomobillərinin azaldılması;
Təhdid	–Axın platformaları Musiqi və kino bazarında: Spotify, Deezer, Netflix, Disney+ –Paylama aktyorları (Auchan, carrefour və s.) Aşağı qiymətlərdə aralığı inkişaf etdirir Redaksiya və elektron məhsullar: Kitablar, CD, Hairdryer, Fryers .. –Saf oyunçular və ixtisaslaşmış distribyutorlar Məişət texnikası və multimedia, qiymətləri aşağıya doğru Bu, FNAC-un rəqabət qabiliyyətini azaldır: Amazon, CDIccount, Rue Du Commerce, Boulanger .. –Video oyunlarında, musiqi və kitablarda eniş 2015-ci ildən bəri
Güclü tərəflər	–Sadiq müştərilər (PCS + şəhər ailələri) əhəmiyyətli bir alış gücü ilə –İmplantasiya şəbəkəsi Şəhər mərkəzində xeyli müştərilərin axınlarını təmin edir –Menzil Bütün ehtiyacları ödəmək üçün: Mədəniyyət, Multimedia, Oyunlar və Oyuncaqlar, Telefoniya, Obyektlər Bağlı, səfərlər, ev və bəzək .. –Bütün büdcələr üçün qiymət : “Gündəlik” strateji plan 2021-ci ildə qəbul edildi –Yüksək dəyərlər : Tanınmış təcrübə, tədarükçülər şəbəkəsindən müstəqillik, bədnamlıq -Bir Effektiv Omnichannel strategiyası : Elektron ticarət sayt və mağaza təcrübəsi arasındakı mükəmməl əlaqə
Zəif cəhətlər	–Yaşlı müştərilər Bu FNAC-ı yeniləmək və ya cavanlaşdırmaq daha çətindir –Az böyük yeniliklər, FNAC həqiqətən hakim olmadan bazarındakı tendensiyaları izləyir –Xidmətlərin demək olar ki, təcrübəsizliyi Evdə çatdırılma və mağazada bağlamalar toplusu

Bu analizdən bir neçə əsas müvəffəqiyyət amilləri FNAC-ın inkişaf etdiyi bazarda qaldığı görünür. Çox mütəxəssis mövqe (Mədəniyyət, multimedia, məişət texnikası və s.) Hər bir istehlakçının eyni dam altında lazım olan hər şeyi tapa biləcəyi bir mərkəz halına gətirir. Omnichannel təcrübəsi, Ropo və salonun olduğu dövrdə, istehlakçıları məmnun etmək üçün də lazımdır. Phygital bahis, onu optimallaşdıran FNAC tərəfindən idarə olunur Elektron ticarət saytına uyğun olaraq fiziki mağaza şəbəkəsi.

Bununla birlikdə, digər əsas amillər daha dərin bir şəkildə işlənməlidir və bu, xüsusilə də belədir Müştərinin yenilənməsi. İstehlakçılar sadiq olsa da, yeni müştərilərə və xüsusən də yeni sayəsində markanın hədəf ürəyində (PCS + şəhər ailələri) əldə etmək lazımdır bir bazara üstünlük təşkil edəcək texnoloji yeniliklər bu gün çox rəqabətli oldu.

3-cü. FNAC-ın satış nöqtələri, problemli və rəqabətli üstünlükləri şəbəkəsi

3-cü.1 – Satış şəbəkəsinin nöqtələrinin təqdimatı

FNAC mağazalarının anlayışı sadədir: Şaxələnmiş məhsullar, qütblər, mütəxəssis satıcıları öz sahəsində olan məhsulların qurulması və hamısı eyni dam altında. Şəbəkəni hazırlayan satış nöqtələrinin formatları da coğrafi məkana görə dəyişir, 5:

• “Ənənəvi” format, Mağazalar parkının 78% -ni təmsil edir və şəhərin yerləşdiyi yerin yerləşdiyi böyük metropolislərin şəhərində olan və müştərilərin təxminən 2400 m2-də bir ərazidə bütün təklifi tapdığı yerlərdə.
• “Periferiya” formatı Periferik ərazilərdə yerləşən bir neçə satış nöqtəsi, sarkaç miqrasiyasının axınını ələ keçirmək üçün əsas rabitə baltalarına yaxın və 2000 m2-də olan müştərilərə bütün təklif təklif etmək.
• “Yaxınlıq” formatı, Orta və ya Mainland Fransadakı Mesh-ə əlavə olaraq, ehtiyac baxımından bütün diapazona uyğun olaraq 300 ilə 1,000 m2.
• “Səyahət” formatı, Yalnız stansiyalarda və hava limanlarında və əsasən mövcud redaksiya məhsulları (qəzetlər, jurnallar, cib kitabları və s.) Və hərəkətlilik məhsulları (baqaj, səyahət aksesuarları və s.)
• “FNAC Connect” formatı, 80 ilə 100 m2 arasındakı səthlərdə əlaqəli obyektlərə və telefoniya ilə bağlıdır.

Fransada 141 satış nöqtəsi (və Avropada və xaricdə bir neçə), FNAC işini təşkil etmək üçün ikiqat strategiyanı göstərir: 88 satış nöqtəsi filiallarda işlənir və franchise-də istismar olunur.

• Tarixən, fnac mağazalar filiallarda işlədilir həm ticarət, həm də maliyyə səviyyəsində birləşdirilmiş şəbəkənin ümumi nəzarəti təmin edir. Menecerlər, ana şirkətinin işçiləri olan bu kommersiya forması marka görüntüsünü, reklam və ya hətta satış proseslərini standartlaşdırmağı mümkün edir.
• 2011-ci ildən etibarən satış nöqtələrinin sayı Franchisees böyüməyə davam edir. Fransada, franchise mağazalarında franchisee’nin iştirakı və motivasiyasını təmin edərkən valideyn şirkəti üçün implantasiya xərclərini azaltmaqla ərazi şəbəkəsini tamamlamağı mümkün edir. Xaricdə, franchise, FNAC-a yerli bir franchisee’nin təcrübəsi ilə bilmədiyi bir bazarda qurmağa imkan verir. Nəhayət, qrup, franchisees-in vergilərini istisna olmaqla, dövriyyədə indekslənmiş bir giriş haqqı və haqları qəbul edir.

FNAC, franchisees-in iştirakı ilə əlaqələndirilən qarışıq bir şəbəkəni və budaqlar sayəsində şəbəkə başlığının maliyyə və strateji möhkəmliyinə güvənərkən, franchisees və innovasiyanın açılışı olan qarışıq bir şəbəkəni kapitallaşdırır.

3-cü.2 – fnacın mərkəzi problemi

İstehlakdakı dəyişiklikləri nəzərə alaraq, FNAC, gündəlik həyatda həyatlarını düzəltməklə, Alio -Professional peşə və kateqoriyaların şəhər ailələrinin ehtiyaclarını necə təmin edəcəyini axtarır. Buna baxmayaraq, şəhərin həyatına uyğunlaşdırılmış texnoloji məhsullara və yerli xidmətlərə baxmayaraq, markanın müəyyən tarixi bazarları və daşıyıcıları çətin günlərdə və xüsusən də markanın baş verməsini nəzərdə tutan mədəniyyət və video oyunlar sahəsində təcrübə keçirir.

Beləliklə, əlaqəli obyektlərin şöhrət dövründə və getdikcə daha sıx rəqabət kontekstində, FNAC müştərilərini fərqləndirən məhsulları və cari şəhər məsələlərinə uyğun olaraq təqdim etmək üçün yenilik etməlidir.

3-cü.3 – FNAC Rəqabətli üstünlükləri

İlə Satış şəbəkəsinin nöqtələri Satınalma gücünün nəzəri olaraq ən yüksək olduğu coğrafi ərazilərdə qurulmuşdur, FNAC, ticarət mərkəzlərində və ya kənarda olan rəqiblər qarşısında ərazi şəbəkəsinə kapitallaşdırır və buna görə də aralıq gəlirləri olan ev təsərrüfatları tərəfindən tez-tez olur. Bu fiziki mağazalar şəbəkəsi, elektron ticarətin bumu sayəsində gündən-günə gündən-günə böyüyən onlayn sifarişlərə uyğunlaşdırılmış bir veb sayt tərəfindən müşayiət olunur.

L‘Müştəri təcrübəsi Omnichanneldir Mağazada mövcud olan bütün məhsullar, həmçinin ərazidə ropo istehlakçılarının tələblərini və ya şikayət etməkdə olanların tələblərini ödəməklə də istinad edilir. Omnichannel təcrübəsi, klikləmə və toplanması, FNAC mağazasındakı digər saytlardan paketlərdən geri çəkilmək və bir satıcı köməyi ilə mağazadan sifariş vermək imkanının mümkün olması halında da əks olunur.

Güclü kortəbii bədnamlıq və a Tarixi etibarlılığı Məhsul testi sayəsində təklif olunan FNAC, FNAC müştərilərə güvənən və bütün məhsullarının ehtiyaclarını ödəməklə bütün məhsullarının seçilməsində həyatlarının hər mərhələsində tövsiyə edən bir markadır.

FNAC, şəhər mərkəzindəki coğrafi yerin əsas hədəfi, istehlakçıların yeni gözləntiləri və ya markanın yenilənməsinə ehtiyac olduğunu ifadə etdi Citroën dostunun marketinqinə səbəb olan bütün amillərdir.

4-ə. İnkişaf strategiyası: “Citroën Dostu” avtomobili ilə elektrik avtomobilinə diversifikasiya

4-ə.1 – Citroën “Dost” müştərilərini FNAC-də tapır:

Şəhər istehlakçılarının gözləntilərini qarşılamaq və skuter və ya elektrik velosipedi kimi təmiz hərəkətlilik həlləri üçün bazarın partlaması ilə üzləşərək, FNAC, 2020-ci ilin sonundan etibarən Citroën’in “Dost” modelidir. Bu inkişaf strategiyası a Aralığın şaxələndirilməsi böyük bir böyümə röleyini çəkməyə çalışan FNAC tərəfindən təklif olunur Elektrik Nəqliyyat rejimi Təklif etməyə başladığı digər hərəkətlilik vasitələri arasında bir avtomobilin əlavə edilməsi sayəsində. FNAC müştərilərinin ürəyinə mükəmməl uyğunlaşdı, gəlin bir neçə ay ərzində bu kiçik in yenilikdə 20.000 nəfərdən sonra Fransa vasitəsilə bir neçə ayda alınıb.

Citroën tərəfindən bir şəhər hərəkətliliyi həlli kimi təqdim olunur və terminin ənənəvi hissində olan bir avtomobil kimi deyil, kiçik ölçüləri ilə minikasiya (2.41 x 1.39m), işə salındığı müddətdən bəri təsirli olduğu üçün təəccüblü bir modeldir. Fnac satdı Dost modelinin satışının 20% -i, Bütün istehsalçının gözləntilərini aşağı salmaq.

Dost a şəhər əhalisinin bütün ehtiyaclarına cavab İdeal xüsusiyyətləri göstərərək: lisenziya olmadan əlçatan, 45 km / saat, 75 km / saat, 140 kq və 400 litr, iki oturacaq və 100% elektrik şarjını, iki oturacaq və 3 saat ərzində 100% elektrik şkarma rozetkası. Beləliklə, bu model şəhər sakinlərinə 10 km ətrafında iş-mənzil səyahətlərini təmin etməyə, alış-verişə getməyə, parka asanlıqla və ya bir uşağa bir uşağı məktəbə gətirməyə, hətta bir uşağa bir uşağı məktəbə gətirir və ya elektrik terminalının tapılmasının məhdudlaşdırılmasına baxmayaraq məktəbə bir uşaq gətirir. Gənclər 15 yaşdan etibarən və xüsusən də orta məktəb şagirdləri, hər ikisi dərslərə girmək və ya dostlara köçmək üçün ilk müstəqillik forması axtaran istehlakçıların böyük bir seqmentini təmsil edir.

Dəmirli təhlükəsizlik sayəsində (məsələn, elementli bir skuterdən fərqli olaraq), “dost” sayəsində valideynlər tərəfindən yaxşı alındı) Peşə və daha yüksək sosial-seçkeşlik kateqoriyalarının ailələri arasında FNAC-da ideal müştərisini tapın Və ən azı bir uşağı ilə 15 yaşdan yuxarı bir evdə ailədə yaşayır. Həqiqətən, məhsulun görüşdüyü məhdudiyyətlər şəhər mərkəzində yaşayan şəhər və ya ictimai nəqliyyatda və ya velosiped sürmək üçün rahat bir alternativ tapmaq istəyərkən şəhər mərkəzində yaşayanlardır. 7,400 avro investisiya etmək, şəxsi istifadə üçün nəzərdə tutulmuş və ya uşağınıza təklif olunan elektrikli bir vasitə üçün əlçatan görünür.

4-ə.2 – FNAC tərəfindən modeli marketinq üsulları

Məhsuldur “Ənənəvi” formatında FNAC satış nöqtələrində təqdimat, Bu, şəhər mərkəzində və ya səthi 2400 m2-də olan ticarət bölgələrində satış nöqtələrində demək olar. FNAC, bu şaxələndirmə yolu ilə bununla da onun fəaliyyət seqmentlərini yavaşlatmaq üçün elektrik hərəkətliliyi bazarında böyük bir irəliləyiş cəhd edir. Həqiqətən, Qaydalar Tezliklə tətbiq olunur və şəhərdəki çirkləndirici yol vasitələrinin məhdudlaşdırılması özü yenidən kəşf etməyə və müştərilərin istehlak metodlarına əməl etməyə çalışan bir marka üçün real fürsət təşkil edir.

Məhsuldur teatr bir küncdən Citroën “dostu” a aiddir Mağazada bir test modeli olduğu yerlərdə müştərilərin lövhədə yerləşə bilməsi, toxunma ekranları və ya hər hansı bir səyahətə daxil olmalarını sınayın. Buna görə maraq bu günləri və xüsusən də bu gözlənilməz məhsulu ilə maraqlanan və cəlb olunan uşaqları cəlb edən, xüsusən də mağazanın girişinə yönəlmiş bu gözlənilməz məhsulu cəlb edir. Buna görə dost, satış nöqtələrində yeni müştərilər və yeni hədəfləri cəlb edir, bahis keçirildi.

Hələ bir omnichannel məntiqində, satınalma 2 metoduna görə edilir: ya müştəri Mağazada avtomobili sifariş edin Küncdə bir satıcı ilə və ya müştəri edə bilər FNAC veb saytında “dost” modelini sifariş edin giriş və 3D modelinə daxil olmaq üçün giriş ekvivalentindən faydalanmaq. Buna görə bu fərqləndirici diversifikasiya strategiyası, fnac-ın rəqibləri qarşısında bir avans təmin edir, çünki bir avtomobilin alınması, məsələn, mikrodalğalı bir mikrodalğadan fərqli olaraq çox cəlb olunur. Qərar və satınalma aktı, məhsulun fiziki sınağı və ixtisaslaşdırılmış bir satıcı ilə bir mübadilə tələb edir, bu da yalnız satış baxımından mümkündür. FNAC, beləliklə “dost” ilə əvəzetmə güzəştçisi olur.

Ödəniş şərtlərinə gəlincə, model əlçatandır ya nağd ödənişlə, ya da paketlə ayda 19.99 avro 48 aydan çox, aralıq gəlirləri olan şəhər ailələrinə hədəfi genişləndirir. FNAC, həmçinin maliyyələşdirmə əldə etmək üçün bütün rəsmiyyətləri də təmin edir və müştərilərin öz sənədlərini onsuz da müəyyən bahalı məhsullar üçün etdiyi kimi qurmağa kömək edir. Nəhayət, FNAC səhmlərlə əlaqəli xərc çəkmir Çünki avtomobillər markanın əlavə xərcləri olmadan market kimi fəaliyyət göstərməsinə imkan verən Citroën-dən uzanan axında sifariş olunur.

Buna görə bir kitab almaq və səhər yeməyi fasiləsində elektrikli avtomobilinizi sifariş etmək üçün FNAC-a getmək mümkündür !

Əqrəb. Akademik ədəbiyyatla qarşıdurma

Əqrəb.1 – Elmi məqalə

Şəhər istehlakçılarının motivasiyalarını və maneələrini daha yaxşı başa düşmək üçün aşağıdakı elmi məqaləyə etibar edəcəyik: Elektrikli avtomobillərin qabağını necə sürətləndirmək olar ? Seçim təcrübəsindən anlayışlar Michael Wicki, Gracia Bruckmann və Tomas Bernauer tərəfindən yazılmış və 2022-ci ilin iyununda təmiz istehsal jurnalı nəşr olundu.

Bu yaxınlarda empirik bir araşdırma İsveçrədə 1021 sakin olan Sürixdə və 18-75 yaş arası. Bu məqalə markalar marketinqi elektrik avtomobillərinə ticarəti və ya tərəddüd edən perspektivləri çevirmək üçün aksiyaları həyata keçirmək üçün atributlara uyğun olaraq işıqlandırmağı hədəfləyir.

Nəticələr göstərir ki əlverişli meyarlar A qəbul etmək üçünE elektrikli maşın Bunlardır: 20.000 avrodan az, bir yükləmə dəyəri 100 km-dən 7 avrodan az olan bir yükləmə dəyəri, şəhərdə təxminən 100 km olan bir yol və nəhayət public terminalları. Elektrikli bir avtomobilin kontekstində olub-olmamasından asılı olmayaraq, şəhərdəki manevr qabiliyyətinə asanlıqla və bir nöqtədən digərinə bir neçə şeyi (yarış çantası, çamadan …)

Əqrəb.2 – FNAC & Citroën dostu halında elmi məqalənin tətbiqi:

Bu məqalə bizə bu uğuru maarifləndirməyə imkan verir Hamısına cavab verməklə FNAC-da dostun modelini tanış edin

bir avtomobilin alınmasında və zəruri hallarda şəhər sakinləri tərəfindən ifadə olunan ehtiyaclar.

Bundan əlavə, ekoloji qanunlar rəhbərliyi altında, Ənənəvi yanacaq vasitələrində məhdudiyyətlər Şəhərdə yalnız 2030-cu ilə qədər zəif çirklənən və ya 100% elektrikli avtomobillərə daxil olmaq üçün güclənəcəkdir. Bu çərçivədə bir çox şəhər sakinləri və avtomobilin adi istifadəçiləri nəqliyyat vasitələrini elektrikli bir avtomobil üçün dəyişdirməyə məcbur olacaqlar, beləliklə a təmin edir Əhəmiyyətli potensial müştərilər axını FNAC-a dostluq modeli sayəsində.

Həqiqətən, bu gün bütün tənzimləmə və texniki məhdudiyyətlərə mükəmməl uyğun olan bu, bu gün ən yüksək səviyyəli formatda “kiçik format” yanacaq avtomobillərini asanlıqla dəyişdirəcəkdir.

Buna görə bu elmi məqalə sayəsində mövcud müvəffəqiyyəti izah edə bilərik və bu modelin yaxın illərdə FNAC-a satışının artmasını proqnozlaşdıra bilərik. Citroën 4-qatlı bir avtomobil və skuter planlaşdırdığı üçün niyə dostunuzun aralığının növbəti modellərini paylamayın ?

Əqrəb. Tənqidçilər və tövsiyələr

Əqrəb.1 – FNAC və Citroën dostluq paylanmasına məhdudiyyətlər:

• Əsasən PCS + ailələri üçün nəzərdə tutulmuş dost modelin satışı, edə bilər FNAC-a “çox yüksək bir gadget” şəkli verin Qiymət və məhsulların böyük aralığına görə ümumi ictimaiyyətə yerləşdirilməsini artırmaq üçün mübarizə aparır.
• Bu paylamanın başqa bir həddi də budur narazılığın reportsionu potensial məhsulla əlaqələndirilir
  Avtomobildəki bir problem halında xüsusi müştəri idarəetmə proseslərini qurmalı olan FNAC-da “dost”, xüsusən də bir uşaq üçün bir hədiyyədirsə, təmiz çatdırılma vaxtlarını təmin etməlidir ..

Əqrəb.2 – Citroën Ami marketinqində FNAC üçün tövsiyələr

• İstehlakçı araşdırmaları göstərdi Təhlükəsizlik meyarı, Avtomobil modeli ilə maraqlanmadan çox əvvəl, gənc uşaqları üçün (xüsusilə 14 yaşdan) bir avtomobil əldə etməkdə valideynlər üçün vacib bir maneədir. Beləliklə, fnac edə bilərdi Tərəfdaşlığın azaldılmış qiymətində 5 saat sürücülük təklif edinAvtomobil zənciri ilə-Geniş qurulmuş Fransız Məktəbi Məsələn, eCF olaraq, valideynləri elektrikli avtomobilin istifadəsində uşaqlarının formalaşmasına əmin olmaq üçün.
• “Bir məhsulu sınamaq bunu qəbul etməkdir”: FNAC müştərilərə icazə vermək üçün bu avtomobil ətrafında satış animasiya qurmalıdır bir yuve bron etməkSınamaq üçün “Dostbir mütəxəssis satıcısındamodel və ya tək. Nişin rezervasyonu Mağazada və ya Docto’lib kimi veb saytında edilə bilər. Məqsəd suallara cavab vermək, istəksizliyi aradan qaldırmaq və müştərilərin adi bir satıcı kimi eyni prosesə əsasən daha asanlıqla çevirmək üçün məhsulu real şəraitdə sınamaq olardı.
• Nəhayət, şəxsən, bu məhsuldakı fnac rabitələrinin meyarı vurğulamadığını görürəm Klassik rozetkada doldurulmağın sadəliyi Bu, öyrənmələrin satın almaq üçün əsl maneə kimi ictimai hədlərin olmamasını göstərdiyini bildiyimiz zaman böyük bir üstünlükdür. FNAC reklam kampaniyaları şəhər şəraitindəki “dostu” məhsulunun istifadə rahatlığı, ən azı “gadget” tərəfində).

Alessandro Berry – M2 Strateji Marketinq – IAE Bordo

LinkedIn-ə keçid: https: // www.linkedin.COM / IN / Alessandro-Berry-9304A81A /

7-yə. Biblioqrafiya:

Elmi məqalə:

• “Elektrikli avtomobillərin qabağını necə sürətləndirmək olar ? Bir seçim təcrübəsindən fikirlər »Michael Wicki, Gracia Bruckmann və Thomas Bernauer, Təmiz istehsal Jurnalı, 2022 İyun.

Məqalələr və veb saytlar basın:

• https: // www.fnacdarty.COM / LE-GROUP / Notre-Histoire /
• https: // www.fnacdarty.COM / WP-Məzmun / Yükləmə / 2017/01 / Sənəd_Reference_2013_FR_FNAC-1.pdf
• https: // www.fnac.com / mobite-cito-ami
• https: // www.avtoplus.FR / CITROEN / AMI / CITROEN-AMI-BAT-Records-De-Vente-5724888.html # element = 1
• HTTPS: // media.roole.FR / Keçid / Avtomobil propre / uls-sur-les-principaux-free-a-lachat-a-lachat-dune-dune-eTTRICKIE-EN-2021
• https: // www.qəzet.COM / İqtisadiyyat / Nəqliyyat / 1505217-elektrik-elektrik-pouqué-les-free-a-son-övladlığa tip-de-moins-en-moins-la-marşrutu